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Cas clients, Design sprint
Best of 2020 : l’heure du bilan
décembre 18, 2020

NOUS Y VOILÀ. L’heure de notre article Best Of 2020 a enfin sonné.

C’est avec beaucoup d’émotions (et la petite larme à l’œil, on vous l’accorde) que nous rédigeons cet article. Oui, c’est sûr, personne ne pourra vous dire le contraire, l’année 2020 a été…. surprenante !

 Qui aurait pu prédire qu’on pourrait se battre pour des rouleaux de papier toilette ? Et qu’on puisse avoir une préférence entre les masques en tissu et jetables ? Donc NON, l’année 2020 a été loin d’être tendre, mais elle nous a néanmoins permis de prendre du recul sur nos méthodologies, nos limites, mais aussi nos forces. On vous propose donc au menu, un Maxi Best of (sans mauvais jeu de mots) de ce qui nous a le plus marqué chez Kosmoss.

Moments de vie, de joies, de doutes, des petites aux grandes victoires, on décide de tout vous partager.

Bonne lecture.

Food de vous

À défaut de faire du sport avec notre super conteneur Vammos (qu’on a dû fermer avec le covid), on a décidé de se réfugier… dans la food. Nous avons élargi nos domaines de compétences (et nos pantalons), pour nous occuper de beaucoup de sujets dans le domaine de l’agro-alimentaire cette année. Et pour cela, nous en sommes TRÈS reconnaissants. Cette nouvelle orientation nous a fait prendre conscience que nous étions en K’osmose avec ce nouveau secteur et que nous commencions petit à petit à en connaître un rayon… Beaucoup de chocolats, de la glace, du vin, de la bière et des yaourts végétaux, ça en fait pas mal dans notre panier, vous ne trouvez pas ?

Ouvrons les festivités et commençons pour une fois par le dessert…

Glace Concept

Nous aimons la glace, surtout si celle-ci est produite par des petits producteurs locaux ! La Ferme des 4 vents a fait appel à nous pour créer l’identité de leurs pots de glaces, qui puisse à la fois, mettre en avant la qualité des produits et leur amour du métier.

Comment Watson ? 😎
Avec un super atelier d’alignement stratégique : pour comprendre leur business model, persona, et proposition de valeurs..
Avec un gros pot de glace parfum vanille pour inspirer notre équipe

Le résultat Sherlock ?
Un panel de propositions de logos et d’étiquettes déclinées sous trois formats différents

Laiterie Confidentielle 🤫

Accompagner une laiterie dans un changement de cap, le marché des yaourts végétaux ! Kosmoss a pu accompagner l’entreprise dans le lancement de leur nouvelle gamme de produits naturels.

Comment Watson ? 😎
Pratique d’un Design Sprint d’une durée de 7 jours.
Proposition de deux packagings
Tests utilisateurs dans un magasin bio pour tester nos prototypes
Accompagnement total de 22 jours

Le résultat Sherlock ?
Tests utilisateurs qui ont permis de choisir des pistes sur le packaging à choisir, mais aussi sur les recettes !

Et pour accompagner ceux-ci, vous désirez prendre un petit verre de vin ? Ça tombe bien, nous avons également ça en stock !

Vino / Deux ânes

C’est dans le sud de la France, que notre équipe est partie à la rencontre de deux passionnés de vins et de nature. Non, ce n’est pas seulement avec 1 marque de vins que nous travaillons, mais bel et bien deux : Vinoceros et le Domaine des deux ânes.
Nous les avons accompagnés tous les deux, dans la création de leurs sites marchands respectifs.

Comment Watson ? 😎
Atelier d’alignement stratégique individuel : pour comprendre chez chacun, leur business model, persona, et proposition de valeurs..

Le résultat Sherlock ?
Un site pour chaque marque, créé sur Shopify, permettant ainsi de vendre leurs vins sur internet et de se tourner vers de nouveaux horizons !

Grandes victoires : “Sortir de sa zone de confort”

Chez Kosmoss, il n’y a que des grandes victoires. OUI, des grandes victoires.
Cette période de Covid nous a d’ailleurs permis de dépasser nos limites et d’en apprendre un petit peu plus sur nous. Oui, même si avec cette épidémie, beaucoup de projets ont été reportés, nous avons tout de même appris à nous adapter aux changements.
Nous vous avons fait un petit listing de ce qui a fait notre fierté cette année.

Ademe

“Créer une interface pour rendre simple et intuitive la visualisation et la compréhension de données macro et micro afin de permettre aux communes de piloter leur transition écologique”, voici le défi de l’Ademe en cette année 2020.
Et pour le relever, nous avons décidé de l’effectuer en 100% distanciel, une grande première pour l’histoire de Kosmoss.

Comment Watson ? 😎
Utilisation de la méthodologie du Design Sprint : How Might We, storymap (parcours utilisateur), partage de veille 360 pour s’acculturer à l’Ademe et leur proposer des pistes d’interfaces (solutions sketchs) permettant le prototypage sur Figma.

Le résultat Sherlock ?
Un prototype qui a fait l’unanimité en répondant pleinement à leurs enjeux principaux.

Pourquoi une GRANDE victoire ? 🏆
Notre gros challenge a été de nous adapter et de nous renouveler pour embarquer et garder l’énergie de l’équipe, dont la majeure partie vivait sa première expérience de travail à distance avec nos méthodes.

Axa

Notre (petit) Your fête cette année ses 1 ans dans l’entreprise Axa en tant que consultant UX/UI designer et facilitateur !
Axa a contacté Kosmoss afin d’accueillir l’un des deux designers intervenus précédemment pour une mission d’un an minimum qui vient de se renouveler jusqu’à fin 2021. Car leurs équipes se forment depuis plus d’un an à la méthode du Design Sprint, dans laquelle elles croient.

Le résultat Sherlock ?
Un accompagnement total au sein de l’entreprise Axa, qui permet de booster le déroulement de leurs projets

Pourquoi une GRANDE victoire ? 🏆
Cette expérience nous a fait comprendre que le principe de “consultant Kosmoss” marche totalement au sein d’autres entreprises.

L’aventure OBUT

Voilà 6 ans que nous travaillons avec le leader de la pétanque Obut.
En cette année 2020, ce n’est pas seulement pour du design de packaging qu’ils ont fait appel à nous, mais pour un projet encore PLUS GROS.
Voilà quelques mois que nous travaillons sur le temple de la pétanque, et plus précisément ‘L’aventure Obut”. Endroit ouvert au public, Obut a la volonté de proposer plus qu’une simple boutique, mais un lieu dédié à leur histoire.

Comment Watson ? 😎
Travailler avec toute une équipe d’ingénieurs et de personnes dans le bâtiment.
Maquettes, plan 3D

Le résultat Sherlock ?
Un décor et une expérience client à l’intérieur du “musée”
Pourquoi une GRANDE victoire ? 🏆
Un grand et beau projet qui fait notre fierté.

Kosmoss Team

Durant l’année, à travers ces projets, nous nous posons systématiquement des questions pour savoir si nous faisons toujours bon cap. Comment continuer à aider nos clients dans leurs développements ? Comment déployer notre marque et notre activité au-delà des frontières ? Chez Kosmoss, nous avons plusieurs devises dont une gravée sur notre porte, “L’humain d’abord”. Ce principe ne concerne pas seulement les clients, mais, nous essayons de l’appliquer également sur nos membres. Renforcer nos liens, maintenir la cohésion d’équipe… On vous montre ce que nous avons pu faire dans la partie “Team Makers” en 2020.

Séminaire de Juillet

C’est au plein cœur de la Haute-Loire, que l’équipe Kosmoss a décidé de se ressourcer le temps de quelques jours.
Ce séminaire était l’occasion de s’aligner sur nos visions de Kosmoss en 2020 et de percevoir ensemble nos OKR ! Des objectifs de focalisation et d’implication, d’alignement et de collaboration, ils sont aujourd’hui des outils indispensables dans la stratégie des entreprises.
Vous voulez en savoir plus sur cette méthodologie ?

On espère que ce (grand) listing de nos meilleurs évènements de cette année vous a plu.
De notre côté, comme nous vous l’avons dit au début de l’article, nous avons pris beaucoup de plaisir à le faire.
Nous vous souhaitons de très belles fêtes de fin d’année, un joyeux Noël et… à l’année prochaine !

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