Conseil en Business Development

Challenger ensemble votre Business Model & Proposition de Valeur.

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STRATÉGIE : NOS DERNIERS AVIS 👍

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Pourquoi faire appel à une agence de business development ?

Nous croyons à la force d’une équipe interdisciplinaire engagée pour porter un projet de business à son meilleur niveau. C’est pour cela que nous avons mobilisé autour de nous des designers et experts en stratégie passionnés, afin d’aider votre entreprise à apprivoiser les incertitudes de leur marché et identifier les opportunités de croissances qui leur permettront de se démarquer.

Que vous souhaitiez lancer votre start-up, tester une nouvelle idée rapidement, challenger votre business model ou que vous ayez besoin de conseils et d’accompagnement stratégique, on vous aide à rendre vos projets viables, durables et rentables.

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Expedeos

Lancement d’une nouvelle activité

Concrètement, ça se passe comment le « Conseil Alternatif » chez KOSMOSS ?

Pour mener à bien cette mission, nous nous entourons des meilleurs talents, outils et méthodes afin de vous éviter la myopie marketing et accélérer le développement et augmenter le potentiel commercial de vos projets. Pour cela, nous utilisons notre expérience du Design Thinking, la force structurante du Business Model Canvas et de l’approche novatrice du Lean startup consistant à rapidement concevoir un Produit Minimum Viable (MVP).

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Qu’est-ce qu’une stratégie de business development ?

Personae

Ensemble, nous définissons votre personae, également votre coeur de cible ou le portrait-robot de votre client type.

Carte d’Empathie

Ensemble, nous cherchons à comprendre les aspirations de vos clients : ses peurs, ses besoins, son environnement.

Nouvelle Activité

Lancer une activité peut être un choix incertain et périlleux. Nos experts vous aide à cadrer et lancer votre projet sur de bonnes bases.

Business Model Canvas

Ensemble, nous allons décrire, concevoir, challenger, inventer et faire pivoter votre modèle d’entreprise.

Value Proposition Canvas

Ensemble, nous allons définir votre proposition de valeur, ou la promesse de quelques mots qui définit le problème que votre entreprise résout.

Golden Circles

Why – How – What (Pourquoi, Comment, Quoi) ce sont les “Golden Circle” de Simon Sinek, auteur américain, qui hiérarchise les trois questions que l’on doit se poser en tant que leader.

L’équipe Conseil & Stratégie

Julien, épaulé de ses experts designers, marketing et facilitateurs, forment une équipe interdisciplinaire et complémentaire de business developers. Aussi à l’aise sur les sujets de la facilitation de Design Sprints, l’accompagnement stratégique, le conseil et le management de nouveaux projets innovants, ils combinent à merveille leurs talents pour imaginer vos futurs projets.

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