Culture et outils de l’innovation dans un monde qui bouge
par Julien Legat, Chief Entrepreneur de KOSMOSS, ex. Probikeshop & Les Coursiers Verts
📻 Pas une minute ne passe sans que la TV, la radio ou un consultant ne parle
- d’intelligence artificielle,
- de chatbot,
- de disruption
- ou de robot au service de l’innovation
💡Mais la vérité, c’est que le quotidien de la plupart des entreprises est beaucoup plus terre à terre tout en étant fortement influencé par la culture de l’organisation.
🔜 Place à 3 heures d’atelier pratico-pratique pour démystifier le sujet et repartir avec un solide bagage inspiré par des réussites (et des échecs) sur le terrain.
LE PROGRAMME
No bullshit comme dirait les startupers – En français pas de blahblah !
- Nous plancherons pendant 3 heures en combinant contenus théoriques (relatifs aux 6 grandes pratiques d’innovations entrepreneuriales que nous utilisons au quotidien chez KOSMOSS)
- ET un serious game consistant à tester & pratiquer en particulier les 2 outils de l’agence référente Strategyzer : le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas.
LES 6 GRANDS PRINCIPES
De l’innovation managériale que vous testerez lors de l’atelier
Psst! Passez votre curseur sur les images pour en savoir plus.
Le Facilitateur
Julien Legat – Chief Entrepreneur
« Né le 20 juin 1977, je serais un « Xenial » ; ) C’est à dire, un membre de la génération qui a connu le minitel ou MSN et qui a dû choisir aujourd’hui de s’adapter au monde qui bouge… ou pas.
Dans mon cas, l’appétit de découvrir & jouer avec de nouveaux concepts entrepreneuriaux a été le plus fort. C’est donc après avoir créé la startup du transport doux LesCoursiersVerts.fr en 2007 & participé à l’hypercroissance de Probikeshop.com jusqu’en 2014, que j’ai co-créé avec Sylvain Vallier KOSMOSS.FR.
Agence de Business Development, notre société & son nouveau métier vise à aider ses clients comme La Boule Obut à naviguer dans notre monde en transformation digitale et sociale.
Loin des pratiques des métiers du conseil souvent hors-sol, nous co-créons des livrables opérationnels que nous élaborons sans myopie marketing et dont nous accélérons la gestion de projet grâce à une méthode inspirée du Design Sprint.
C’est donc au milieu de cet écosystème que j’ai parfois l’impression d’être un grand entraineur de football(sic) – n’est pas Carlo Anceloti qui veut – & qui a promis à son club de ramener la coupe à la maison… »